Очередная встреча "Клуба Управления проектным бизнесом" посвященая инструментам картирования проблем и решений.

В этом вебинаре мы рассмотрим карты анализа системных проблем компании, основанные на мыслительных процессах Теории ограничений и адаптированные для быстрой экспресс-диагностики системных проблем предприятия:

• Карта анализа системных проблем: Этот новый инструмент поможет вам быстро выявить основные проблемы компании или отдела мешающие достигать целей, а также найти базовые установки или правила являющиеся причиной этих проблем.

• Карта быстрых решений для компании: Этот инструмент поможет вам определить точки роста для компании. 

Участвуйте в вебинаре, чтобы узнать, как эти простые инструменты могут помочь вам эффективно решать проблемы и улучшать рабочие процессы вашей команды.

На видео-встрече будет теория и практикум по заполнению и анализу Карт. Поэтому важно, чтобы у вас была камера и рабочий микрофон. Если же у вас будет и рабочие кейсы для разбора, то тогда участие пройдет вдвойне продуктивней.

Вебинар предназначен специалистам и руководителям, решающим задачи в областях разработки новых продуктов, производства, внедрения, услуг: ИТ-директора, руководители проектов, руководители рабочих групп.

О докладчике:

Алекcей Васильев — Agile coach, бизнес-тренер, консультант. Координатор Санкт-Петербургского Клуба менеджеров ИТ-проектов. Управляющий партнер BIPULSE.RU. Входит в партнерство Жизнеспособная система Управления.

С 1999 года начинал как архитектор и разработчик информационных систем управления для авиации и систем промышленной автоматизации, спроектированные комплексы успешно эксплуатируются. Управлял проектами по созданию таких продуктов. С 2001 года внедряет адаптивные (Agile) подходы в различных ИТ-компаниях, а с 2011 года — с применением Теории Ограничений. С 2015 года развивает Санкт-Петербургский Клуб менеджеров ИТ-проектов. С 2016 года занимается консалтингом в части повышения качества бизнес-процессов.