Очередная встреча "Клуба Управление проектным бизнесом" посвящена инструменту Карта правил команды (Соглашение команды).
В сложных проектах, таких как ИТ и НИОКР важно уметь договариваться о правилах. Особенно если вы как менеджер пришли на проект, то в первый же день нужно о понять ожидания, снять опасения и ответить на вопросы. Карта правил команды это очень простой механизм быстрого снятия ожидаемых проблем и выработки системных правил для избегания грядущих проблем.
На видео-встрече будет рассмотрена сама Карта, предпосылки использования и практикум по составлению. Поэтому важно, чтобы у вас была камера и рабочий микрофон.
Вебинар предназначен специалистам, решающим задачи в областях разработки новых продуктов, производства, внедрения, услуг: ИТ-директора, руководители проектов, руководители рабочих групп.
О докладчике:
Алекcей Васильев — Agile coach, бизнес-тренер, консультант. Координатор Санкт-Петербургского Клуба менеджеров ИТ-проектов. Управляющий партнер BIPULSE.RU. Входит в партнерство Жизнеспособная система Управления.
С 1999 года начинал как архитектор и разработчик информационных систем управления для авиации и систем промышленной автоматизации, спроектированные комплексы успешно эксплуатируются. Управлял проектами по созданию таких продуктов. С 2001 года внедряет адаптивные (Agile) подходы в различных ИТ-компаниях, а с 2011 года с применением Теории Ограничений. С 2015 года развивает Санкт-Петербургский Клуб менеджеров ИТ-проектов. С 2016 года занимается консалтингом в части повышения качества бизнес-процессов.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.