На вебинаре будет рассмотрен упрощенный подход к управлению рисками в ИТ-проектах, НИОКР и проектах развития. Рассматриваются особенности управления ИТ-проектами и проектами опытно-конструкторских работ (НИОКР) с учётом характеристик среды, в которой реализуется проект, и ролей участников проекта. Анализируются причины, по которым сложные методологии управления проектами могут не прижиться. Предлагаются варианты реагирования на изменения и угрозы в проекте. Представлен алгоритм использования предложенного решения.

Вебинар предназначен специалистам, решающим задачи в областях разработки новых продуктов, производства, внедрения, услуг: ИТ-директора, руководители проектов, руководители рабочих групп.

О докладчике:

Алекcей Васильев — Agile coach, бизнес-тренер, консультант. Координатор Санкт-Петербургского Клуба менеджеров ИТ-проектов. Управляющий партнер BIPULSE.RU. Входит в партнерство Жизнеспособная система Управления.

С 1999 года начинал как архитектор и разработчик информационных систем управления для авиации и систем промышленной автоматизации, спроектированные комплексы успешно эксплуатируются. Управлял проектами по созданию таких продуктов. С 2001 года внедряет адаптивные (Agile) подходы в различных ИТ-компаниях, а с 2011 года — с применением Теории Ограничений. С 2015 года развивает Санкт-Петербургский Клуб менеджеров ИТ-проектов. С 2016 года занимается консалтингом в части повышения качества бизнес-процессов.