Частая проблема проектов организационного развития и внедрения ИТ-систем — это то, что нет понимания целей проекта на старте, не учитывается психологические аспекты команд. И, да, идет саботаж проекта уже на фазе исполнения или внедрения решения.
На вебинаре вы узнаете:
- как организовать мероприятие по постановке целей проекта;
- механика "принуждения" к удержанию фокуса на целяхпроекта;
- как повысить эффективность командной работы — простые, но действенные законы психологии.
О докладчиках:
Алекcей Васильев — Agile coach, бизнес-тренер, консультант. Координатор Санкт-Петербургского Клуба менеджеров ИТ-проектов. Управляющий партнер BIPULSE.RU. Входит в партнерство Жизнеспособная система Управления.
С 1999 года начинал как архитектор и разработчик информационных систем управления для авиации и систем промышленной автоматизации, спроектированные комплексы успешно эксплуатируются. Управлял проектами по созданию таких продуктов. С 2001 года внедряет адаптивные (Agile) подходы в различных ИТ-компаниях, а с 2011 года — с применением Теории Ограничений. С 2015 года развивает Санкт-Петербургский Клуб менеджеров ИТ-проектов. С 2016 года занимается консалтингом в части повышения качества бизнес-процессов.
Александр Новичков — командный психолог, бизнес-тренер, консультант по процессам разработки ПО.
В ИТ-индустрии с 1993 года. Прошел путь от разработчика, тимлида, консультанта, бизнес-тренера, совладельца консалтинговой компании и управляющего партнера. С 1999 года занимается внедрением методологий и стандартов разработки программного обеспечения (Rational Unified Process, CMMI, ИСО 12207, КТ-178 и других), с его участием и под руководством завершено более 20 проектов оптимизации и автоматизации ИТ-процессов (консалтинг, автоматизация процессов, подготовка к аттестации CMMI, аутсорсинг тестирования ПО, внедрение автоматизированного тестирования и многие другие).