На вебинаре вы узнаете, как решать проблемы, которые возникают на проекте внезапно, но требуют немедленного решения. Расскажем, как обещать надежные сроки заказчикам, быть с ними на одной волне и преодолевать сопротивление.
Важные темы, рассматриваемые на вебинаре:
- Какие возможности есть для избегания встречи с «нежданчиком»
- Как обрабатывать «нежданчики»
- Как управлять заинтересованными сторонами, когда «нежданчик» всё-таки пришёл
- Как приоритизировать проекты когда их много
- Причём здесь Теория ограничений
Вебинар предназначен специалистам, решающим задачи в областях разработки новых продуктов, производства, внедрения, услуг: ИТ-директора, руководители проектов, руководители рабочих групп.
О докладчике:
Алекcей Васильев — Agile coach, бизнес-тренер, консультант. Координатор Санкт-Петербургского Клуба менеджеров ИТ-проектов. Управляющий партнер BIPULSE.RU. Входит в партнерство Жизнеспособная система Управления.
С 1999 года начинал как архитектор и разработчик информационных систем управления для авиации и систем промышленной автоматизации, спроектированные комплексы успешно эксплуатируются. Управлял проектами по созданию таких продуктов. С 2001 года внедряет адаптивные (Agile) подходы в различных ИТ-компаниях, а с 2011 года — с применением Теории Ограничений. С 2015 года развивает Санкт-Петербургский Клуб менеджеров ИТ-проектов. С 2016 года занимается консалтингом в части повышения качества бизнес-процессов.