Поручения неотъемлемая часть бизнеса. Как бы не паковали всю работу в проекты с задачами для которых срок решения определяется критической цепью и всегда двигается, иногда (или часто) нужны задачи которые ВАЖНО сделать ДО СРОКА. Если их сделать позже, то будут убытки.
Собственник выдавая поручения хочет, чтобы что-то было сделано к конкретной дате. А если это не проект, то значит это простая задача. Но как же управлять такими задачами?
Об этом и других аспектах и будет идти речь на встрече. Готовьте вопросы о вашем применении Метода, и трудностях.
План очередной встречи посвященной Методу управления "Pulse Management":
Ведущий: Автор Метода управления проектным бизнесом Алексей Васильев.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.