На фоне приостановки работы в России многих компаний открываются много возможностей для развития бизнеса. А это значит что будет много новых проектов. Однако чтобы проект хорошо выполнить точно вовремя и в срок важно уделить внимание планированию проекта и его запуску. На очередной встрече посвященной историям внедрения Метода управления "Pulse Management"  Евгений Айдаров расскажет какие метрики он применяет для снижения влияния угроз на старте проектов и что это даёт.

Докладчик: Евгений Айдаров — имеет более 20 лет опыта в управлении ИТ-проектами. Кандидат технических наук.  Развёртывает Метод управления проектным бизнесом "Pulse Management" в подразделении ИТ-компании в условиях жестких сроков и ограниченности ресурсов.